小小的教会，大大的信心

周日上午，迦勒·富盖特（Caleb Fugate）开车沿着宾州距离匹兹堡东北部70英里处一条山丘公路行驶，经过宽阔土地上的几间老房子，然后把车停在戴蒙德维尔卫理公会联合教会后面的碎石地上。如果不是红色大门旁巨大的卫理公会标志——十字架和火焰——这座白色的小建筑从正面看来就像一座只有一间教室的校舍。

他负责主持这里早上9点的主日，并在主日结束后用30分钟的时间与会友交流。然后，他回到车上，驱车3英里进城，参加早上11 点在克莱默第一联合卫理公会教会举行的礼拜，该教会距离克莱默市中心的餐厅和当地商业街只有几个街区。

这两间教会所在的小镇人口加起来不到1500人。在午餐时间到来前，迦勒总共向不超过60人进行布道，其中大部分是老年人。周间，他的听众则较为年轻；迦勒在附近的宾州印第安纳大学负责卫理公会的校园事工。

27岁的迦勒从神学院毕业时并没有想到会有这样的呼召。他拒绝了休士顿ㄧ间大型卫理公会教会的副牧师职位，听从儿时在普苏塔尼的牧师的建议：回到宾州的农村，在自己熟悉的环境中服事。

他说，“来到这间小教会，对我的成长和人格的成熟是最棒的帮助。”

在美国，像迦勒所服事的这样的小教会越来越普遍。根据哈特福德宗教研究所（Hartford Institute for Religion Research）进行的一项为期20年的研究，小型教会（每周参加聚会的人数不超过100人）目前占美国教会总数的70%。

但是，小型教会数量的成长也呈现了他们所面临的挑战。《今日信仰团体》（FACT）在2020年调查听取了1万5000多间美国教会领袖的意见后，发现不同规模的教会所面临的紧迫问题各不相同。

“每种规模的教会都有自己的恩赐，可以事奉其所处的社区和整体基督信仰，”FACT所长斯科特·图玛（Scott Thumma）说。

目前，全美国教会周日早上的平均聚会人数是20年前的一半。 2000年，美国教会参加礼拜人数的中位数是137人，现在下降到65人。随着教会参与人数的减少，小规模教会在美国宗教的占比越来越大。 2000年，有45%的教会每周参加礼拜的人数少于100人。现在这一比例已攀升至65%。

会众人数少于100人的教会往往面临生存挑战。它们更有可能拥有兼职、无薪或带职的牧师，教会在设施花费的预算比例也最大。在主日早上出席人数少于50人的教会中，65%的教会在过去二十年中减少了5%或更多的出席人数。

然而，小规模的教会却出乎意料地信实。 FACT调查发现，小型教会每周日确实出席教会的会员比例最高。他们对教会的人均奉献额最高，而且更有可能在教会做志工服事。

由于小型教会通常有兼职或无报酬的神职人员，他们在人员配备上的花费也较少，这就为宣教和地方事工腾出了预算。

身为一个27岁的单身青年，迦勒有时间和精力每周投入多达70小时参与在三个不同的事工中，但他感到力不从心。克莱默市的教会有一些有青少年孩子的家庭，因此他们需要青少年事工。成长中的事工需要牧师投入更多的时间，但这三个事工都依赖他，他能做的实在有限。

“这是一份吃力不讨好的工作，”迦勒承认。

戴蒙德维尔联合卫理公会位于一个有着200人口的小镇上；教会的20名会友占当地人口的10%。迦勒承认，这间小教会并未计划着“成长”，FACT调查发现这种情况在最小型的教会中很常见。但它们的会众希望在教会仍存在的时候，尽可能地服事他们的社区。

当会众得知当地一间幼稚园班上有名学生没有冬天可穿的大衣时，他们主动联系老师，不仅买了一件大衣，还买了学生所需的鞋子和衣服。当社区里一家基督教托儿所搬迁时，教会透过卖汤筹集了500美元用于翻新。

迦勒说，他的会友们都对自己的教会有着深厚的感情，尤其是那些已经参与教会活动超过半个世纪的会友。

虽然卡罗尔·博耶（Carol Boyer）的家离戴蒙德维尔有20英里远，她还是会开车经过其他卫理公会教会，来到她成长并度过了几乎整整75年时光的教会。她的曾祖父母于1842年帮助创建了这间教会。她说，在她还是个孩子的时候，每个星期天，人们都会从家里涌现，汇集成一条队伍，一起走去教会。

现在，前往教会的人流少了很多，这让卡罗尔很沮丧。她说，教会成员一直在邀请戴蒙德维尔的居民，甚至把毯子和邀请函送到镇上的每个家庭。

她说：“我告诉人们，‘我不需要你们的奉献，我需要你们的光临。’”

在两年的教牧生涯中，迦勒发现乡村小教会很乐意让牧师尝试新事物。他说：“我们的规模这么小，能有这样的自由对我来说是一种祝福。”

密西西比州格林伍德的第一浸信会每周平均有125人参加聚会，并没有立即面临关闭的危险，但教会的座位也没有座满人。 FACT调查发现，像第一浸信会这样的中型教会的规模已不如以往。在美国，101-250人的教会占美国教会的21%。

第一浸信会的主任牧师科林·蒙哥马利（Collin Montgomery）说，这间教会的历史可以追溯到美国的重建时期（1865-1877），近几十年来已大幅衰落，但过去两年来一直在努力振兴教会。由于聚会人数减少，这间拥有600个座位、历史悠久的教会礼拜堂感觉空荡荡的，因此教会一有机会就向当地社区敞开大门。

一所私立特许学校在周间租用教会的教室。《青年生命》（Young Lives）是一个为未成年母亲设立的事工组织，他们也使用第一浸信会的空间举行会议，一个刚起步的行动怀孕诊所的董事会也在第一浸信会举行会议。

有近十分之六（58%）的中型教会为外部团体提供场地，其中约有一半的教会不会收取场地使用租金。虽然多数的外部团体都是支持性质的团体或非营利组织，但FACT调查发现，教会接待了各式各样的组织，从4-H俱乐部到瑜伽班都有。

在美国加州的罗斯维尔，谷泉长老教会在周间接待非常多外部团体，以至于它几乎能被视为一个非正式的社区中心。自COVID疫情发生以来，谷泉教会周日的出席人数一直徘徊在250人以下，有40多个家庭在YouTube上观看直播。但这间教会已然是社区活动的中心：学前班、县青年管弦乐团和唱诗班、社区活动和拼布协会都让教会在周间向外保持开放。谷泉教会也将教会场地租给另一间教会。

社区团体的租金帮助抵消了教会建筑的成本，因为这栋建筑的抵押贷款原本由250多名会友分担。

科林牧师承认，额外的租金收入对教会有所帮助，但教会寻找租户并不只是为了钱。教会希望利用这间历史建筑成为社区的祝福。

虽然教会希望能继续发展壮大，但科林牧师说，目前教会的规模有助于使教会成为一个真正受欢迎的地方。他说：“这样的规模有助于我们很好地处理人际关系。人们感觉彼此很熟悉，在有需要的时候能很好地动员起来。”

谷泉教会和第一浸信会都有每月只来教会一次的会友，例如当教会举办足球比赛或湖边旅行等活动时。但那些定期参加教会活动的人都深深委身于教会。谷泉教会的主任牧师布拉德·安德森（Brad Anderson）指出，自COVID疫情发生以来，教会收到的奉献有所增加。

“小规模的教会较容易有亲密感及亲和力，富有资源的大教会有其优势，而在某些方面，中等规模的教会既做不到真正的亲和力，同时也无法提供太多的活动，因此它们正在衰落，”FACT所长斯科特·图玛（Scott Thumma）说

FACT研究发现，如今有一半以上的教会（52%）表示，教会的出席率至少下降了5%。

但杰夫·基迪（Jeff Keady）认为，中小型教会的事工非常宝贵。他和约翰尼·克雷格（Johnny Craig）于2013年创办《200人教会》播客，鼓励那些带领每周出席人数约200人左右教会的牧师。

基迪说：“遍布全国各地的小型教会在全国家庭生活里成就大量的事工。”见到为小型教会牧师提供的资源越来越多，让他很受鼓舞。在美国，95Network, New Small Church, Grow a Healthy Church，和Small Church Pastor等事工和组织提高了小型教会作为一种有效的事工方式的地位。