我于2019年5月加入《今日基督教》，担任其总裁和首席执行官。 同年8月我注意到，我们的一位编辑部领导以不专业的方式对待他的女性下属，对她们进行了不当触摸（unwanted touch），尽管他多次被告知这种行为是错误的、不受欢迎的、必须住手。 关于这个问题的历史，我收集了更多的信息。很明显，早先与这个人相关的事件主要是通过一对一的谈话来解决。
在没有任何书面警告的情况下，我们在2019年8月的选择是有限的。 我们对他进行了处分、记录在案，并警告他，如果再发生这种情况，他将被停职或解雇。 从那时起到他退休，没有再出现有关不当触摸或其他不当行为的指控。
然而，在2021年9月，两名现任女员工找到了我和CT的执行编辑泰德·奥尔森（Ted Olsen）。 她们对这个人的行为做了更详细透彻的叙述，他的行为可以追溯到许多年前，甚至在他退休后仍在继续。
我们对这些妇女抱有最崇高的敬意，听到她们的故事，我们深感悲痛。 她们描述了非常不得体的评论和不当触摸，让她们感到不受尊重、被物化和不安全。 我们直接的反应是，与她们一起悲伤，感谢她们的勇气，承诺开启一套严格的审查程序，审视我们这一事工都在哪些方面做错了，今后该采取什么不同的做法。
（我们还知道第二件事情，也是发生在若干年前，在广告领域工作的另一位CT员工，被指控在工作场所之外有性犯罪行为，本事工随即将他解雇。 我们希望能检视自己，即使在这后一种情况下，我们是否也应该做得更多。）
致力于变革
为了全方位地面对发生的这些事情，并决意于变革，我们邀请做出举报的妇女参与规划我们机构应有的反应机制。 对我们来说，重要的一点是她们应该有发言权，而她们也自始至终都以智慧、关心和正直参与了这个过程。
我们还立即联系了律师瑞秋·丹霍兰德（Rachael Denhollander）。事实也已证明，在处理这些问题上，她是无价的智慧来源。 她为我们的员工提供了支持，并对我们应该遵循的程序提出了见解。 我向CT的董事会通报了这一情况。 董事会支持采取强有力的行动。
在丹霍兰德的建议下，我们聘用了 Guidepost Solutions。这是一家受人尊敬的公司，在有关性骚扰和不当行为的预防、合规、监测和调查方面，帮助各机构建立最佳的处理机制。 Guidepost 对我们的事工，以及我们对收到的指控所做出的回应进行了独立评估。 我们还希望了解CT是否存在更广泛的性骚扰或性侵问题，以及我们如何发展我们的文化、政策和措施，以便防止、识别、调查和正确地惩处性骚扰行为。
在这项评估完成之前，我们几乎不能公开说什么。 我们不想歪曲或预先架空 Guidepost 的工作，而且对我们的现任和前任员工，我们负有保密义务。 但我们从一开始就承诺，我们将公布 Guidepost 的评估。 我们强烈地感到，对于我们所知晓的以及我们打算下一步怎么做，我们有责任要尽可能透明地操作。
为什么说这种透明度很重要？ 我们有责任对涉及到的妇女说，我们相信她们的故事，对于我们事工未能创造一个使她们得到尊重和尊严的环境，我们深感遗憾。
我们也必须对我们的读者、我们的员工和教会负责。 《今日基督教》作为一个事工之所以存在，是为了服务教会，而我们服务教会的方式之一，就是让事工对我们信仰的理想负责。 因此，我们也必须以最高标准要求自己。 当我们没有达到这些标准时，我们必须展示出透明度、问责制和忏悔。 在当今这个时期，当许多教会和事工都挣扎于如何面对性骚扰问题和工作场所两性之间的恰当关系时，我们为教会服务的最好方式也许就是在我们的旅程中尽可能地开放，并邀请他人与我们一起学习。
一个全面的评估
鉴于这一承诺，我们今天公布了Guidepost所做的评估。 Guidepost调查了在职员工，与许多在职和前任员工进行了访谈，并检视了许多文件。
我们感到庆幸，正如报告所说，Guidepost “没有发现CT有任何普遍的性骚扰或性侵问题”。 但是，对于我们的机构反应明显不足的领域，我们深感遗憾，我们感谢 Guidepost 指出我们今后在哪些方面应该采取不同的做法。
在 Guidepost 进行评估的同时，我们还邀请了CT的新闻编辑丹尼尔·西利曼（Daniel Silliman）考虑对我们事工的情况进行报道，就像他对其他事工所做的专业报道一样。 我们让丹尼尔和我们的高级新闻编辑凯特·谢尔纳特（Kate Shellnutt）独立做出决定：如果同样的情况涉及的是另一个教会或事工，CT是否会报道这个故事。 他们的决定是：CT会的。
丹尼尔的调查与 Guidepost 的评估平行进行，没有将两者混为一谈。 我们没有向丹尼尔或凯特提供我们在法律上不能与自己的员工分享的文件，而他们第一次看到 Guidepost 的评估是在它今天被公布的时候。 然而，我们已经请他们追踪故事的发展，无论它可能引向何处。
我和《今日基督教》执行团队的任何其他成员都没有对他们的报道施加影响，我和执行团队的任何成员也不会在报道发表之前看到它。 我们相信新闻报道暴露真相和促进问责的能力，我们用于要求其他事工的高标准，也应用来要求自己。 丹尼尔的报告一经发表，我们将在此发布报告链接。
我们正在学习的内容
那么，我们学到了什么？ Guidepost 的评估充满了极好的建议，对任何教会、事工或企业都有帮助。 我们鼓励大家阅读它。
就《今日基督教》而言，我们在此公开承诺，将实施 Guidepost 在其报告第5、6页所提出的六项高度优先的建议。 我们还承诺，在未来六个月内，将通过另一篇社论向我们的读者介绍本事工在这些方面的进展。 然而，除了政策和程序的（重要）细节之外，让我强调我们正在学到的最紧迫的三点。
首先，我们的事工屈服于那种诱惑，即将不当行为解释为误解——或者是男女之间的误解，或是不同世代的事工成员间，因为对工作场合的正当行为有不同的期望而导致的误解。 换句话说，正如 Guidepost 所明确指出的那样，我们过分强调了行为人的 意图，而对接受者受到的 影响 重视不够。
判断意图始终是一项可疑的工作，但性骚扰 就是 性骚扰，不管它是否有性动机。 它使接受者感到被物化、被操纵，并因为他或她的性别而受到不当对待。 与其说，“他并没有真正的 那个意思”，不如说，“但这对她 意味着 痛苦和羞辱”。 我们应该更早地做出有力的回应，以保护我们的同事，并传达出这样的信息：这种行为将导致马上被解雇。
第二，代表权很重要。 CT一半以上的员工是女性。 超过一半的编辑人员是女性，包括一些中层领导职位。 但是事工的最高领导层和CT编辑团队一直是以男性为主。 我们在自己身上看到了在无数其他机构中看到的东西：如果在有关妇女利益的决定中妇女有很少的或者没有发言权，那么所做出的这些决定就很少会是明智的。
目前，CT的执行团队中有一名女性（最近因退休原因而失去了另一名女性）。 我们计划在今年年底前让三名女性加入执行团队，并在未来几年继续努力提高事工领导层和工作人员的代表性和多样性。 此外，由于有才华的女性是我们事工的核心，我们将研究其他方法，以绝对确保我们的女性员工在工作中得到重视、蓬勃发展。
第三，沟通是及其重要的。 工作人员需要从CT领导层那里清楚、一致地听到，在性方面的不当行为是不能容忍的，而不当行为或性骚扰的举报者将受到充满爱和体贴的接待。 如果我们原来提供了一套独立和匿名的举报机制，如果我们原来更致力于正式的惩戒和存档程序，我们本可以避免这大量的困难，不论对受害者还是对事工来说，都是如此。
对真相的承诺
我们祷告，我们对于自己错误的透明度将帮助其他机构避免他们犯类似的错误。
我们预计，特别是在这个超级极化的时刻，我们会因此受到批评。 我们欢迎反馈。 然而，对于其中两种可能的批评，我想先期解决。
一种批评意见可能是，这些揭露会破坏我们对教会或事工发生的不当行为的报道。 我认为情况并非如此。 《今日基督教》的新闻报道团队在最近和以往都做了杰出的工作，在一些最有名的事工没有达到他们的呼召时，对其进行问责。 如果我们表现出，为了通过掩盖自己家里的罪来保护自己，我们只是有选择地揭露真相，那么我们的可信度 更会 被损毁。
我们看到太多的案例，基督教机构掩盖他们的失败，因为他们认为他们所服务的使命太重要了，不能因为几个害人的人而被破坏。 这种说法很诱人，但却是错误的。 我们不能通过对少数人残忍来爱多数人。 我们不能通过掩盖真相来为真理服务。 正是因为我们对神的国度比对自己机构的利益更有承诺，所以我们必须诚实地对待我们的失败，并分享我们从失败中学习到的东西。 我们仍然致力于对自己和他人进行严格的新闻报道。
另一种批评意见可能是，我们正在向激进的女权主义屈膝，对并非真正有害的行为反应过度。 我们不知道事工内部有任何性侵、性攻击、性的利益交换或类似的（更严重的）情况。 然而，我们当前所知道的这些不当行为，在人们表示这是不可接受的、需要停止之后，仍然长期存在。 我们最看重的妇女们受到了伤害，因为我们做得比爱要求的少。 性骚扰本身让她们感到，作为女性的尊严、作为专业人士的地位以及在工作场所感到安全、受重视的能力被剥夺了。 这不仅是对2021年9月做出举报的两名妇女，而且对其他妇女们都造成很大伤害。 她们不得不怀疑，我们是否真的站在她们一边。 我们与她们一起悲伤，承认我们的罪，并请求她们的宽恕。
最后，我们再次鼓励您阅读Guidepost的评估报告，并阅读同时发表的丹尼尔·西利曼的独立报道。 我们希望教会能够尽可能多地从我们 做得好的 那些事情中受益。 如果能通过我们诚实地分享我们做得 不好的 地方，教会也受益，那么荣耀归于神。 毕竟，我们所做的一切是为了神的荣耀，而不是我们自己的荣耀。
戴伦博（Tim Dalrymple）是《今日基督教》的总裁、首席执行官和主编。
翻译：吴京宁
